L'externalisation des ressources humaines est une stratégie de gestion qui consiste à confier le processus d'embauche d'un certain poste à une organisation professionnelle. Conçue pour accroître l’efficacité et le professionnalisme du poste externalisé, cette stratégie a été largement utilisée avec le développement des technologies de l’information.Les avantages1. L'externalisation des ressources humaines a conduit à un fonctionnement systématique. Par exemple, en externalisant, trois mêmes postes de trois sociétés différentes seront fusionnés en une seule même demande, réduisant ainsi les coûts de personnel, de temps et de processus et réduisant principalement les coûts opérationnels de chaque entreprise.2. L'externalisation des RH permet à une entreprise de réduire sa charge de travail fonctionnelle de base. Sur la base de la règle des 80/20, 80 % des bénéfices proviennent de 20 % du cœur de métier, en externalisant les activités non essentielles, plus de temps et de budget peuvent être consacrés aux 20 % de base.3. L'externalisation des ressources humaines favorise le tri du raffinement du travail, ce qui favorise un fonctionnement social plus efficace en optimisant l'utilité des compétences.4. Réduisez considérablement les coûts d’exploitation de l’entreprise et optimisez le processus de travail.

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